项目投标奖金的分配通常遵循以下原则和标准：
目的
制定差异化奖励办法，激励员工工作积极性。
实现公司利益和员工利益的紧密结合。
提高员工责任感和使命感，促进公司投标工作长远发展。
分配原则
内部公平和外部竞争力相结合。
公司利益和个人利益相结合。
奖金分配与工作量挂钩。
适应人员
全体参与投标工作的员工。
奖金总额提取
按年度中标总额提取奖金总额，即提取公司本年度中标额的0.3%作为奖金。
计算公式：年度中标总额为M，奖金提取总额为M×0.3%。
个人奖金分配
个人基本奖金：奖金总额的一半平均分配给参与投标工作的所有员工。
个人绩效奖金：根据工作不同将贡献系数设定范围为1-5，根据个人工作量与相应工作贡献系数乘积算出贡献值，个人按贡献大小提取另一半奖金。
其他奖励
现金奖励：根据投标的成功与否给予一定的现金奖励。
绩效积分：成功投标的员工可获得绩效积分，积分可用于年底评先、奖金分配等。
其他奖励：如优秀团队表彰、培训机会、外出考察等。
奖金发放标准
中标奖励：
中标金额在50万以下：奖金5000元。
中标金额在50万至100万：奖金10000元。
中标金额在100万以上：奖金20000元。
参与奖励：
每次参与有效投标（无论中标与否）：奖励1000元。