绩效工资的形式主要包括以下几种：
计件工资制：
根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量，按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。
佣金制（提成制）：
主要用于营销人员的工资支付制度，直接按照营销人员营销额的一定比例确定其工资报酬。
绩效调薪：
根据员工的绩效评估结果，在每年规定的时间内提高基本薪资。
绩效奖金：
依据员工个人或团队的绩效而增发的奖励性工资，通常以奖金的形式发放。
月/季度浮动薪酬：
根据员工在一个月或一个季度内的绩效表现，发放的浮动薪酬。
特殊绩效认可计划：
对员工在特定项目或工作中的卓越表现给予的一次性奖励或认可。
收益分享计划：
员工分享企业收益的一部分，通常与企业的整体业绩挂钩。
利润分享计划：
员工分享企业利润的一部分，通常与企业的盈利情况挂钩。
集体绩效薪酬：
根据团队或整个企业的绩效来实施绩效薪酬模式，强调团队合作的重要性。
这些形式可以单独使用，也可以结合使用，以达到最佳的激励效果。企业可以根据自身的行业特点、岗位需求和管理风格，选择适合的绩效工资形式。