公司中层人员主要包括以下几类：
部门经理：
负责特定部门的日常管理和运营，制定部门目标和计划，并领导团队完成工作任务。
项目经理：
负责项目的规划、执行和监控，确保项目按时、按质量要求完成。
分公司经理：
管理分公司的运营和发展。
运营经理：
关注企业的生产、运营流程和效率，优化资源配置，提高运营绩效。
人力资源经理：
负责人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理等。
财务经理：
管理企业的财务活动，制定财务预算、监控财务状况和提供财务决策支持。
市场营销经理：
负责市场推广、品牌建设和销售业务，制定营销策略以实现企业的市场目标。
技术经理：
领导技术团队，推动技术创新和技术项目的实施。
质量经理：
专注于产品或服务的质量管理，制定质量标准和改进措施。
供应链经理：
管理供应链的各个环节，包括采购、物流和库存管理等。
区域经理：
负责特定区域或地区的业务管理和市场开发。
这些职位通常属于企业的中层管理岗位，承担着信息传递、中继以及监督的职能，是企业中的“中坚力量”。具体的中层人员构成可能会因企业规模、行业特点和组织架构的不同而有所差异。